Статья рассказывает о том, как определить, правильный ли у вас HR. Для этого нужно проверить, закрыл ли он такие области, как прогноз потребности в персонале, привлечение персонала, развитие персонала и удержание персонала. На каждый пункт должно быть не менее 3-х оцифрованных метрики, которые он предоставляет не менее раза в месяц руководителю. Хороший пример - это покупка игроков в команды. Привлечь мировую звезду в свою команду можно только при наличии соответствующих технологий и методик.