⚡Правильный ли у Вас HR?
"Не бывает плохого рынка труда, бывает отсутствие способности конкурировать за персонал и технологии его развивать". Когда рыбак говорит, что тут рыбы нет, а у соседа полный садок, то есть над чем подумать.
А теперь про HR. Если он закрыл такие области как:
1. Прогноз потребности в персонале. (у него есть технология, как это сделать и он Вам предоставил документ, на котором этот прогноз отображён. Мало того, это не мнение, а показана методика расчёта потребности. Напомню: прогноз - это вероятности, они в %)
2. Привлечение персонала. (у него есть ряд методик, которые могут убедить потенциальных кандидатов в том, что работа у Вас лучше, чем у остальных работодателей. Также он может показать на примере как он нанимал ранее или в данный момент разными способами от массовых технологий до единичного Хантинга
3. Развитие персонала. (У него есть технологии оценки и воздействия на персонал, чтобы тот рос. При этом он готов показать артефакты этого)
4. Удержание персонала (У него есть технологии мониторинга возможного ухода)
На каждый пункт не менее 3-х оцифрованных метрики, которые он предоставляет не менее раза в месяц руководителю!
📌 Хороший пример - это покупка игроков в команды. Привлечь мировую звезду в свой дворовый клуб "Метеор" предоставится возможность если, то он пойдёт? Месси к примеру?? Даже и если есть деньги. Сколько раз задавался этим вопросом руководящий состав заказывающий себе в команду бойцов?
⁉️ Хотите узнать какой инструмент лучше всего удерживает и развивает? Поставьте "+" в комментарии к посту
